運輸安全マネジメント　/　帝都自動車交通

１．輸送の安全に関する基本的な方針

輸送の安全確保が事業経営の根幹であり、社会的使命であることを深く認識し、事業活動すべてにおいて安全管理に関する法令・規範を社員一人ひとりが遵守するとともに「安全に関する基本理念」を推進し、安全管理体制の構築に全社を挙げて取り組みます。

２．輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況

当社では、交通事故の撲滅を期し安全で快適な輸送を確保するため、平成11年度下期より交通事故防止対策委員会規程を制定し、営業所毎に減件目標を設定して「有責事故減件運動」を推進してまいりました。

平成24年度からは、無責も含む全ての事故の減件、発生事故の速やかな情報把握、正確な調査と分析による的確な事故防止対策の実施等を目指して、新たな「事故減件運動」をスタートさせ、事故減件の取り組みの進化を図っているところであります。

帝都グループ2021年度「事故減件運動」の達成状況は有責事故件数が対前年+11件、対目標＋106件で、グループ全体で事故減件目標未逹成となりました。会社別達成状況は、13社中4社が年間目標、13社中3社が期間達成しました。
また、具体的な部門別件数（安全目標）である「交差点・T字路事故数」、「自転車、二輪車・歩行者事故」、「追突事故」は、目標件数未達成でありました。

2022年度の事故減件目標については、2021年度の結果を分析・検証（振返り）し、営業所毎の削減目標を設定するとともに、2021年度安全目標の実積をベースに未逹成となった営業所に関しては2021年度目標数値に再チャレンジし、達成した営業所は前年実績の10％減を目標に設定することで、具体的な数値目標を掲げ、継続的な改善に取組んでまいります。

３．事故に関する統計

自動車事故報告規則第2条に規定する事故の統計は次の通りです。

自動車事故報告規則第2条に規定する事故統計（2021年度）.pdf

４．組織・指揮命令系統

輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統は次の通りです。

輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統.pdf

５．輸送の安全に関する重点施策

※「安全に関する基本理念」のもと、「2022年度安全重点施策」を策定いたしました。

【2022年度安全重点施策】

（１）	運輸安全マネジメント「安全管理体制の継続的改善」マネジメントレビューにて精査された安全重点施策に基づき、帝都グループ交通事故防止対策委員会で減件運動の進捗状況をチェックし、見直すことでPDCAサイクルを推進。
（２）	健康経営の推進、健康起因事故ゼロを達成従業員は会社の安全衛生措置に積極的に協力し、労働災害の防止及び健康増進へ取組む。
（３）	お客様シートベルト着用のお声掛け100％を達成 ①振り返ってお客様の目を見てシートベルトのお声掛け。 ②振り返ってお客様の乗降を確認し、慎重なドア開閉操作で車内事故「0」に取組む。
（４）	交差点・T字路事故防止「その時、どこを見ているか？」に記載された安全行動を実行 ①停止線で完全停止、カーブミラーで歩行者・自転車の有無を確認。 ②横断歩道手前で再停止、目視で確認できるところまで最徐行で進行後に再々停止。 ③顔を振って歩行者、自転車の有無を確認後、止まれる速度で交差点に進入。
（５）	自転車、二輪車・歩行者事故防止「夜間帯、単独走行時は適宜ハイビームを活用」 ①右折時、前車に追従せず交差点中央で停止、対向車の有無を確認後、右折が完全に終わるまで速度を抑え、横断歩道手前で一旦停止。顔を振って横断者の有無を確認。 ②左折時は、前車に追従せず左後方を目視で確認後、横断歩道手前で一旦停止。顔を振って横断者の有無を確認。 ③住宅街・生活道路の交差点進入時、交差点手前で止まれる速度に減速し、カーブミラーで歩行者・自転車の有無を確認後、アクセルを踏まずに止まれる速度で交差点を通過。 ④車線変更及び乗車申込み時、ウインカー点灯で周囲に認知を促し振り返って目視で後方確認。ハザードランプ点灯で車線変更は厳禁。
（６）	追突事故防止「走行中の車間距離はゼロ1..ゼロ2.と4秒以上車間距離を取る。」交差点及びその付近は運転に集中し、前車の急ブレーキにも対応できる車間距離で事故回避。

６．安全に関する計画

輸送の安全に関する年間重点施策実施計画は次の通りです。

年間重点施策実施計画.pdf

７．輸送の安全に関する設備投資等の実績額

2015年度	全運転者セーフティドライバー・コンテスト（警視庁主催）への参加無事故連続日数達成表彰（5事業所）全運転者の運転記録証明書取得（安全運転センター）全社員への規制薬物検査実施眠気スッキリシート、ミンティア配布（眠気防止策）次亜塩素酸水生成装置（4事業所、除菌・感染症予防）	12,653 千円
2016年度	全運転者セーフティドライバー・コンテスト（警視庁主催）への参加セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰全運転者の運転記録証明書取得（安全運転センター）無事故連続日数達成表彰（5事業所） NASVA運輸安全マネジメント評価「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成規制薬物検査の実施	4,742 千円
2017年度	全運転者セーフティドライバー・コンテスト（警視庁主催）への参加セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰全運転者の運転記録証明書取得（安全運転センター）無事故連続日数達成表彰（4事業所）事故減件優良営業所表彰（9事業所）事故減件特別表彰（1事業所）「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成「その時、どこを見ているか？」小冊子増刷規制薬物検査の実施交通安全管理者講習会開催 JPNタクシーの導入（50台）	179,507 千円
2018年度	全運転者のセーフティドライバー・コンテスト（警視庁主催）への参加セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰全運転者の運転記録証明証取得（安全運転センター）	3,610 千円
	無事故連続日数達成表彰（5営業所）事故減件優良営業所表彰（6営業所）非常事態全社対応策達成報奨授与	2,300 千円
	NASVA運輸安全マネジメント評価 NASVA安全マネジメントコンサルティング導入	880 千円
	「その時、どこを見ているか？」小冊子増刷「安全推進ポスター」小冊子作成「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成「安全重点施策」ポスター作成「横断歩道手前で最徐行一時停止します。」ステッカーをタクシー全車輛に貼付	700 千円
	規制薬物検査の実施インフルエンザ予防接種脳ドック（MRI検診を含む）の受診（運転者107名）ハイヤー車輛50台にAEDを搭載次亜塩素酸水生成装置（6事業所、除菌・感染症予防）	7,720 千円
	JPNタクシー（150台導入）	525,000 千円
	計	540,210 千円
2019年度	全運転者のセーフティドライバー・コンテスト（警視庁主催）への参加セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰全運転者の運転記録証明証取得（安全運転センター）	2,474 千円
	無事故連続日数達成表彰（6営業所）事故減件優良営業所表彰（6営業所）	912 千円
	「その時どこを見ているか？」小冊子増刷「安全推進ポスター」小冊子増刷「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成「安全重点施策」ポスター作成「横断歩道手前で最徐行一時停止します。」ステッカー増刷	615 千円
	規制薬物検査の実施インフルエンザ予防接種脳ドック（MRI検診を含む）の受診（運転者199名）ハートケア心電図サービス導入（携帯型心電計導入）	7,403 千円
	新型コロナウイルス感染症対策手指消毒剤「キビキビ」：詰め替えボトル及びスプレーボトル追加発注次亜塩素酸水：詰め替えボトル追加発注非接触型体温計ジアニスト（タンク型）追加発注ハイヤー車両用次亜塩素酸水容器遮光ボトル発注マスク内側装着用ガーゼ発注布製マスク3,000 枚発注マスク4万枚購入	1,466 千円
	交通安全管理者講習開催「第14回NASVA安全マネジメントセミナー」参加	118 千円
	JPN タクシー補助ミラー設置	446 千円
	JPN タクシー（100台導入）	294,974 千円
	計	308,408 千円
2020年度	全運転者のセーフティドライバー・コンテスト（警視庁主催）への参加セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反逹成表彰全運転者の運転記録証明証取得（安全運転センター）	2,748 千円
	無事故連続日数逹成表彰（5営業所）事故減件優良営業所表彰（4営業所）	478 千円
	「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード増刷「安全重点施策」ポスター作成改訂版「その時どこを見ているか？」小冊子作成改訂版　安全推進ポスターNo.2作成	357 千円
	NASVA運輸安全マネジメント評価「第15回NASVA安全マネジメントセミナー」参加	646 千円
	規制薬物検査の実施インフルエンザ予防接種ハートケア心電図サービス（携帯型心電計導入）	4,373 千円
	新型コロナウイルス感染症対策テレワーク関連設備費（ノートPC、システム等） Web会議関連設備費（Webカメラ、システム等）手指消毒剤購入加湿器購入次亜塩素酸水：詰め替えボトル追加発注非接触型体温計購入除菌クリーナー購入マスク発注　等	16,255 千円
	画像認識技術（AI）と危険検知アルゴリズムを用いた、交通事故削減サービスDRIVE CHARTを全タクシー車両に導入車内飛沫防止シート　タクシー全車導入　ハイヤー10台導入車載用プラズマクラスター（ハイヤー）　6台	56,725 千円
	JPNタクシー補助ミラー設置	223 千円
	JPNタクシー（105台導入）	345,449 千円
	計	427,259 千円
2021年度	全運転者のセーフティドライブ・コンテスト（警視庁主催）への参加セーフティドライブ・コンテスト無事故・無違反逹成表彰全運転者の運転記録証明証取得（安全運転センター）	2,596 千円
	無事故連続日数逹成表彰（6営業所）事故減件優良営業所表彰（5営業所）	748 千円
	「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成「安全重点施策」ポスター作成改訂版「その時どこを見ているか？」小冊子作成シートベルト着用啓蒙リボン追加発注	357 千円
	規制薬物検査の実施脳ドックの実施インフルエンザ予防接種補助費用ハートケア心電図サービス（携帯型心電計）	10,149 千円
	新型コロナウイルス感染症対策テレワーク関連設備費（ノートPC、システム等） Web会議関連設備費（スピーカー、システム等）マスク発注　等	5,410 千円
	DRIVE CHART 車内飛沫防止版　タクシー全車導入　ハイヤー47台導入低オゾン発生器　タクシー500台導入 CO2ピピっと換気君　タクシー500台導入	38,974 千円
	JPNタクシー（63台導入）	207,217 千円
	計	265,455 千円

８．報告連絡体制

事故・災害に関する報告連絡体制は次の通りです。

報告連絡体制.pdf

９．安全統括管理者

当社の安全統括管理者は、次の者が選任されております。

常務取締役営業副本部長：　鶴岡　良樹

１０．安全管理規程

当社の安全管理規程は次の通りです。

安全管理規程.pdf

１１．教育及び研修計画

輸送の安全に関する年間指導教育計画書は次の通りです。

運転者年間指導教育計画書.pdf

当社で参加・開催している研修は次の通りです。

① 管理者に対する研修	「国土交通省　運輸安全マネジメントセミナ－」（国土交通省）「NASVA安全マネジメントセミナー」（年1回）「運行管理者研修」「整備管理者研修」（各自2年に1回）「事故防止責任者講習会」（年2回）「交通安全管理者講習」（年1回）
② 運転者に対する研修	「新任運転者に対する安全教育」（入社時に全員受講）「営業所で実施する集合教育」（毎月1回）「運転者研修」（外部講師を招聘し本社で実施）（各自3年に1回全員参加）「UD（ユニバーサルドライバー）研修」（全員受講）

１２. 輸送の安全に関する内部監査

輸送の安全に関する内部監査の実施計画は次の通りです。

【2022年度計画】

被監査部門

経営管理部門
経営トップ及び安全統括管理者
総務部人事課（マイナンバー関連監査）
現業部門
ハイヤー　5営業所
タクシー　5営業所

企業情報